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http://hdl.handle.net/11144/2172
Título: | Internacionalização: o caso da Engil |
Autor: | Sousa, Anabela Carvalho, Carlos |
Data: | 1998 |
Editora: | OBSERVARE. Universidade Autónoma de Lisboa |
Resumo: | O Grupo ENGIL com um capital social de 6 milhões 120 mil contos é constituído pela Engil – Sociedade de Construção Civil, SA, Sociedade de Empreitadas Adriano, SA, Ferrovias e Construções, SA e Gerco -Sociedade de Engenharia Electrónica, SA. Este grupo definiu como eixos estruturantes do seu desenvolvimento estratégico a diversificação de actividades no âmbito do negócio da Construção Civil e Obras Públicas (Aguas, Saneamento, Ambiente, Concessão de Serviços Públicos e Infra-estruturas, etc.) e a internacionalização das mesmas actividades, prevendo atingir, no final do século, uma facturação internacional da ordem dos 25% do total do volume de negócios. No ano de 1996 realizou um volume de vendas de cerca de 62 milhões de contos, o que representa um acréscimo de 22,5 % relativamente ao ano anterior, posicionando a empresa no 4° lugar do ranking nacional. Para este volume de negócios contribuíram os 2163 trabalhadores que exercem actualmente a sua actividade na empresa. O quadro intitulado Engil Na Bolsa (1996), dá conta das áreas de actividade da empresa por tipos de trabalho. Nele podemos constatar a importância da construção de Viadutos e Aeroportos e Comércio e Serviços representando no seu conjunto cerca de metade da actividade produtiva da empresa. Do ponto de vista dos mercados, Portugal, incluindo Açores e Madeira, detém naturalmente a primeira posição, embora a Alemanha, os PALOP e alguns países da América Latina constituam um eixo de preocupação crescente da estratégia da Engil. |
Revisão por Pares: | no |
URI: | http://hdl.handle.net/11144/2172 |
ISBN: | 972-8179-22-7 |
Versão do editor: | http://janusonline.pt/1998/1998_3_12.html |
Aparece nas colecções: | OBSERVARE - JANUS 1998 - Relações com as grandes regiões do mundo |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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