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http://hdl.handle.net/11144/4562
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Santos, Denise Capela dos | - |
dc.contributor.author | Benedicto, Cássio | - |
dc.date.accessioned | 2020-07-13T10:51:27Z | - |
dc.date.available | 2020-07-13T10:51:27Z | - |
dc.date.issued | 2020-03-06 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11144/4562 | - |
dc.description.abstract | A presente dissertação versará sobre o papel da liderança na implementação da sustentabilidade corporativa como estratégia de melhoria de desempenho organizacional, tendo como objetivos a determinação do estilo de liderança mais apropriado à implementação da sustentabilidade, a avaliação da importância da consciencialização e da capacitação do líder na implementação da mudança e na motivação daequipe para a mudança, assim como na determinação da influência da implementação da sustentabilidade no desempenho nos dias atuais, a fim de sanar dúvidas e problemáticas que serão elencadas ao discorrer dos tópicos. Realizou-se uma pesquisa documental a partir de artigos publicados em revistas especializadas classificadas, livros, textos publicados na internet, anais de congressos, anais dos debates administrativos, assim como pesquisa de campo,envolvendo a recolha de 32 inquéritos em questionário respondido por 150 profissionais e líderes de diversas áreas empresariais. Os resultados obtidos demonstraram que o tipo de liderança mais relacionado com a implementação da sustentabilidade é o transformacional e que o estilo mais relacionado com a capacitação do líder é o transacional. Os resultados demonstraram ainda que a motivação da equipe tem impacto na implementação da sustentabilidade corporativa e que a liderança transformacional tem mais impacto na aquisição dessa motivação que a passiva. Por outro lado, constatou-se haver uma relação positiva, entre a implementação da sustentabilidade corporativa e o desempenho organizacional. O tema em si, alcançou diversos resultados acadêmico relevantes, abrindo vários questionamentos para a sociedade em geral e em especial para a gestão das organizações. Permite-nos perceber que o investimento em sustentabilidade corporativa traz resultados positivos para o desempenho das organizações e que a melhor maneira de o alcançar é através de uma liderança transformacional intermédia que motive a equipe para mudança, e de uma liderança transacional na alta direção, que capacite o líder intermédio. | pt_PT |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.rights | openAccess | pt_PT |
dc.subject | Líder | pt_PT |
dc.subject | Sustentabilidade | pt_PT |
dc.subject | Empresas | pt_PT |
dc.subject | Desenvolvimento | pt_PT |
dc.subject | Meio Ambiente | pt_PT |
dc.title | O papel da liderança na implementação da sustentabilidade corporativa como estratégia de melhoria de desempenho organizacional | pt_PT |
dc.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.name | Dissertação de Mestrado em Gestão de Empresas. Especialidade em Planeamento e Estratégia Empresarial | pt_PT |
dc.subject.fos | Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
dc.identifier.tid | 202456536 | pt_PT |
Aparece nas colecções: | DCEE - Dissertações de Mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Dissertação - Cassio Benedicto - FINAL - pdf.pdf | 7 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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