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dc.contributor.advisorSantos, José Brás dos-
dc.contributor.authorVeloso, David Paulo Rocha-
dc.date.accessioned2022-02-11T11:30:06Z-
dc.date.available2022-02-11T11:30:06Z-
dc.date.issued2022-01-11-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11144/5338-
dc.description.abstractO ato de mudança numa organização é algo que deve merecer uma atenção especial em termos de preparação. Para além de toda a complexidade que uma organização já por si incorpora, a forma como se decide mudar e o processo decisório ao longo da transformação deve ser algo a ter em consideração com particular atenção. Muitas vezes o sucesso ou insucesso da transformação começa logo na forma como se comunica e na preparação que é feita para criar as condições ideias para que a mudança ocorra com sucesso. Vamos no debruçar um pouco sobre isso. Num mundo em que o digital impera, e a IoT (Internet of Things) está na ordem do dia, existem muitas metodologias e frameworks, porém, o Agile está claramente presente nas principais histórias de sucesso recentes. Vamos esclarecer um pouco o que é o Agile e como se diferencia esta metodologia das demais, assim como ver nos debruçarmos em alguns casos de sucesso. Este é um Estudo exploratório sobre a utilização do método Agile em Portugal: da preparação aos resultados alcançados, ou seja, no que é uma tendência de adoção de metodologia de mudança nas grandes organizações mundiais e também em Portugal, qual o impacto de seguirmos os passos mais tradicionais, mas também de maior sucesso comprovado, ou seja, a preparação eficaz neste tipo de projetos tem ou não impacto nos resultados?pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.subjectTeoria das Organizaçõespt_PT
dc.subjectTransformação de Organizaçõespt_PT
dc.subjectTeoria da Decisãopt_PT
dc.subjectAgilept_PT
dc.titleEstudo exploratório sobre a utilização do método Agile em Portugal: da preparação aos resultados alcançadospt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameDissertação de Mestrado em Gestão de Empresaspt_PT
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.identifier.tid202927270pt_PT
Aparece nas colecções:DCEE - Dissertações de Mestrado

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