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dc.contributor.advisorDutschke, Georg-
dc.contributor.authorBatista, Filipa Nogueira-
dc.date.accessioned2021-01-07T12:13:35Z-
dc.date.available2021-01-07T12:13:35Z-
dc.date.issued2020-12-07-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11144/4716-
dc.description.abstractNos dias de hoje, cada vez mais se verifica a relevância do tema da responsabilidade social corporativa, pois as empresas não se limitam a cumprir requisitos legais, mas já o fazem de forma voluntária. Neste momento as empresas estão a integrar a responsabilidade social na estratégia, e de uma maneira mais evoluída surge o modelo de shared value. Deste modo, o foco desta investigação incide em ajudar as empresas a focar as suas estratégias de responsabilidade social, para tal foi feito um questionário que ajudou a encontrar factores, na área da Grande Lisboa, que mais contribuem para a pobreza e o parecer das empresas sobre os mesmos. Foi possível ajudar a proporcionar às diferentes empresas a possibilidade de criar e partilhar valor, no que realmente faz sentido para a sociedade e empresa, de modo a repensarem estrategicamente a responsabilidade social corporativa.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.subjectresponsabilidade social corporativapt_PT
dc.subjectshared valuept_PT
dc.subjectLisboapt_PT
dc.subjectpobrezapt_PT
dc.subjectestratégia.pt_PT
dc.titleVisão estratégica de RSC E modelo de Shared Value. Sua importância para a criação de valor à marcapt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameDissertação de Mestrado em Gestão de Empresas. Especialidade em Planeamento e Estratégia Empresarialpt_PT
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.identifier.tid202576752pt_PT
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