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dc.contributor.authorFaria, Paulo-
dc.contributor.authorPereira, Renato-
dc.date.accessioned2019-12-06T15:00:07Z-
dc.date.available2019-12-06T15:00:07Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11144/4439-
dc.description.abstractAs Stock Options são instrumentos estratégicos para captação e fidelização de pessoas-chave para as empresas. Apesar de bastante difundido nos EUA e na Europa Ocidental, este instrumento de remunera(ao e fixação de capital humano é relativamente recente em Portugal onde apenas uma pequena minoria de grandes empresas o utiliza com bons resultados. Muito menos conhecido pelas pequenas e médias empresas, especialmente nas fases iniciais de arranque, este instrumento tem (não) surpreendentemente sido apontado por investigadores como tendo maior impacto nos indicadores de desempenho destas empresas do que nas grandes devido as maiores dificuldades em contratar pessoas- chave por parte destas. Em geral, académicos e investigadores tem validado a hipótese de que as empresas que implementaram planos de stock options e outros planos de remunera(ao baseados em capital próprio tem maior probabilidade de aumentar o valor para o accionista devido a uma miríade de factores relacionados com o envolvimento dos recursos humanos. Neste artigo, efectuamos uma revisão da literatura sobre este assunto e testamos esta hipótese num Banco Português — Banco BPI, SA.por
dc.language.isoporpor
dc.publisherUniversidade Autónoma de Lisboapor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectStock Optionspor
dc.titleStock options e criação de valor financeiropor
dc.typearticlepor
degois.publication.firstPage45por
degois.publication.lastPage84por
degois.publication.titleGalileu Revista de Economia e Direitopor
degois.publication.volume11por
dc.peerreviewedyespor
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