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http://hdl.handle.net/11144/4236
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Rita, Luís Artur Alves | - |
dc.contributor.author | Luís, Pedro Gonçalo Martins Fernandes | - |
dc.date.accessioned | 2019-06-21T11:01:56Z | - |
dc.date.available | 2019-06-21T11:01:56Z | - |
dc.date.issued | 2019-05-16 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11144/4236 | - |
dc.description.abstract | Este trabalho procura relacionar a aplicabilidade e utilidade de ferramentas de gestão com o comando de Pequenas Unidades Militares do Exército, partindo da ideia de que “um Comandante é essencialmente um Gestor”, nomeadamente de meios humanos, materiais, tecnológicos, financeiros ou de informação. Nos primeiros capítulos do trabalho é apresentado o cenário em que se enquadram as Forças Armadas, nomeadamente o Exército, no que respeita às condições atuais em que se comandam unidades militares, as características únicas da ação militar, a componente científica do comando e da gestão e a necessária comparação entre gerir uma entidade pública ou privada, com ou sem fins lucrativos. É também no segundo capítulo que se faz a delimitação da abordagem às Pequenas Unidades Militares do Exército e aos postos dos oficiais que as comandam como universo a estudar, para além das premissas de um trabalho de investigação com a definição das perguntas de partida e derivadas, hipóteses, objetivos e literatura de referência. No terceiro capítulo, são apresentadas as Pequenas Unidades Militares do Exército como organizações, a sua evolução, enquadramento legal, organização atual e as características dos oficiais, a sua formação, treino e cultura organizacional. A componente teórica do trabalho continua no capítulo quarto, onde são delimitadas e desenvolvidas as ferramentas de gestão, que se entendem importantes para o comando de unidades militares. São estas das áreas da Estratégia, Cadeia de Valor, Gestão de Recursos Humanos, Marketing e Comunicação, Gestão de Projetos e Gestão do Risco. A componente prática ou experimental deste trabalho é desenvolvida nos quinto e sexto capítulos com a apresentação do tipo de estudo, o universo e amostras estudadas, dos questionários e entrevistas feitas, e a validação das hipóteses levantadas. No último capítulo são apresentadas as conclusões com referência à utilização de ferramentas de gestão por parte dos comandantes de Pequenas Unidades Militares do Exército, e as questões às quais este trabalho não consegue responder. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Comando | por |
dc.subject | Ferramentas de Gestão | por |
dc.subject | Organizações | por |
dc.subject | Pequenas Unidades Militares do Exército | por |
dc.title | Aplicação de ferramentas de gestão no comando de pequenas unidades militares do exército | por |
dc.type | masterThesis | por |
thesis.degree.name | Dissertação de Mestrado em Gestão de Empresas. Especialidade em Planeamento e Estratégia Empresarial | por |
dc.subject.fos | Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão | por |
dc.identifier.tid | 202249247 | por |
Aparece nas colecções: | DCEE - Dissertações de Mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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20181212_UAL_Mestrado Gestão_Dissertação Pedro Luís.pdf | 2,88 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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