Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11144/4236
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dc.contributor.advisorRita, Luís Artur Alves-
dc.contributor.authorLuís, Pedro Gonçalo Martins Fernandes-
dc.date.accessioned2019-06-21T11:01:56Z-
dc.date.available2019-06-21T11:01:56Z-
dc.date.issued2019-05-16-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11144/4236-
dc.description.abstractEste trabalho procura relacionar a aplicabilidade e utilidade de ferramentas de gestão com o comando de Pequenas Unidades Militares do Exército, partindo da ideia de que “um Comandante é essencialmente um Gestor”, nomeadamente de meios humanos, materiais, tecnológicos, financeiros ou de informação. Nos primeiros capítulos do trabalho é apresentado o cenário em que se enquadram as Forças Armadas, nomeadamente o Exército, no que respeita às condições atuais em que se comandam unidades militares, as características únicas da ação militar, a componente científica do comando e da gestão e a necessária comparação entre gerir uma entidade pública ou privada, com ou sem fins lucrativos. É também no segundo capítulo que se faz a delimitação da abordagem às Pequenas Unidades Militares do Exército e aos postos dos oficiais que as comandam como universo a estudar, para além das premissas de um trabalho de investigação com a definição das perguntas de partida e derivadas, hipóteses, objetivos e literatura de referência. No terceiro capítulo, são apresentadas as Pequenas Unidades Militares do Exército como organizações, a sua evolução, enquadramento legal, organização atual e as características dos oficiais, a sua formação, treino e cultura organizacional. A componente teórica do trabalho continua no capítulo quarto, onde são delimitadas e desenvolvidas as ferramentas de gestão, que se entendem importantes para o comando de unidades militares. São estas das áreas da Estratégia, Cadeia de Valor, Gestão de Recursos Humanos, Marketing e Comunicação, Gestão de Projetos e Gestão do Risco. A componente prática ou experimental deste trabalho é desenvolvida nos quinto e sexto capítulos com a apresentação do tipo de estudo, o universo e amostras estudadas, dos questionários e entrevistas feitas, e a validação das hipóteses levantadas. No último capítulo são apresentadas as conclusões com referência à utilização de ferramentas de gestão por parte dos comandantes de Pequenas Unidades Militares do Exército, e as questões às quais este trabalho não consegue responder.por
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectComandopor
dc.subjectFerramentas de Gestãopor
dc.subjectOrganizaçõespor
dc.subjectPequenas Unidades Militares do Exércitopor
dc.titleAplicação de ferramentas de gestão no comando de pequenas unidades militares do exércitopor
dc.typemasterThesispor
thesis.degree.nameDissertação de Mestrado em Gestão de Empresas. Especialidade em Planeamento e Estratégia Empresarialpor
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopor
dc.identifier.tid202249247por
Appears in Collections:DCEE - Dissertações de Mestrado

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