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dc.contributor.authorPratas, Sérgio-
dc.date.accessioned2023-03-23T15:48:52Z-
dc.date.available2023-03-23T15:48:52Z-
dc.date.issued2005-
dc.identifier.issn0873-495X-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11144/6199-
dc.description.abstractA nomeação dos dirigentespúblicos tem assentado, no ocidente, em trêssistemas de recrutamento: a escolha, a escolha condicionada (sistemas de confiança) e o concurso (sistema de mérito). Cada um dessessistemas apresenta, reconhecidamente, vantagens e inconvenientes. Com a adopção da escolha como sistema de recrutamento, está aprivilegiar-se o valor da confiançapolítica. A escolha condicionada apresenta todas as características da escolha, com uma única excepção: normalmente, visa associar a confiança política à competência. O concurso tende, por seu lado, a garantir, como nenhum outro sistema, os valores da imparcialidade e da competência dos dirigentes.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherUniversidade Autónoma de Lisboa. Departamento de Ciências Económicas e Empresariais. Departamento de Direitopt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.subjectEconomiapt_PT
dc.subjectDireitopt_PT
dc.subjectTrabalhopt_PT
dc.titleO recrutamento do pessoal dirigente na administração pública: confiança versus méritopt_PT
dc.typearticlept_PT
degois.publication.firstPage7pt_PT
degois.publication.lastPage24pt_PT
degois.publication.locationLisboapt_PT
degois.publication.titleGalileu: revista de economia e direitopt_PT
degois.publication.volumevol. X,nº1pt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
Aparece nas colecções:GALILEU - Revista de Economia e Direito. Vol.10, nº1(2005)

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