Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/11144/2177
Registo completo
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorCareto, José Ferrari-
dc.date.accessioned2015-12-01T13:12:38Z-
dc.date.available2015-12-01T13:12:38Z-
dc.date.issued1998-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11144/2177-
dc.description.abstractNa sua componente internacional, os aspectos mais marcantes das telecomunicações portuguesas no ano de 1997 estão relacionados com a internacionalização da estrutura accionista de dois grandes operadores de telecomunicações: Portugal Telecom e Telecel. A Portugal Telecom concluiu em Abril de 1997 um longo processo de avaliação das suas alternativas em termos de alianças estratégicas, tendo optado por se associar à Concert, aliança entre a British Telecom do Reino Unido e a MCI dos EUA. Esta opção foi formalizada com a assinatura de um acordo entre as duas empresas e a Portugal Telecom, o qual prevê "como forma de reforçar a aliança" que a BT venha a adquirir 1% do capital social do operador português, enquanto que a MCI virá a adquirir 0,5% desse mesmo capital. Ambas as aquisições ocorrem no âmbito da terceira fase de privatização da Portugal Telecom (quarto trimestre de 1997).por
dc.language.isoporpor
dc.publisherOBSERVARE. Universidade Autónoma de Lisboapor
dc.rightsopenAccesspor
dc.titleAs telecomunicações portuguesas num cenário de aliançaspor
dc.typearticlepor
degois.publication.locationLisboapor
degois.publication.titleJANUS 1998 - Relações com as grandes regiões do mundopor
dc.peerreviewednopor
dc.relation.publisherversionhttp://janusonline.pt/1998/1998_3_17.htmlpor
Aparece nas colecções:OBSERVARE - JANUS 1998 - Relações com as grandes regiões do mundo

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
artigo_janus98_3_17.doc144,5 kBMicrosoft WordVer/Abrir


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpaceOrkut
Formato BibTex mendeley Endnote Logotipo do DeGóis Logotipo do Orcid 

Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.